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北京华尊建设集团有限公司江苏分公司
联系人：张正明
电话：025-52237777
手机：18098361136
主营：
地址：江苏省南京市白下区洪武路137号21层D座
1、-处理:清除-墙体表面浮灰、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料。
2、为增加保温浆料与-几面层的粘结力,应在墙面刷界面剂一道。
3、抹保温层:分两遍按设计要求叫调制好的保温浆料抹入需要设置保温层的墙面上。
4、抹底层聚合物砂浆:
1)聚合物砂浆的配置粘结剂。
2)将配置好的聚合物砂浆均匀的涂抹在挤塑板上,厚度为2mm
5、压入网格布
6、抹面层聚合物砂浆
7、修补孔洞
8、检验标准
管理层的决策以及活动组织，是当前对装修工程的自身项目影响的关键性因素。企业如果想要持续生存以及发展，装修的工程项目就必须要满足或者是-预期的利益。这也就要求装修企业在不断提升工程项目本身的基础上，通过精细化管理模式进行经济效益的较大化获取。只有产品本身的经得起考验，企业才可以在当前的市场经济当中获得的发展。精细化管理方式是指让整个工程项目每一个工序都在当前的计划构建下进行有序工作，企业在精细化管理实施之后，还需要进行管理的规范性跟-性的紧密结合，并且针对控制构建进行对应的精细化管理体系创造，培养出施工人员的精细化行为习惯。
1、明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干，工程量按实结算”。
2、明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价，“工程量”为实际图纸量，“损耗”只指主材并另列一项。
3、预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所有各个房间一块列出；还是单独客厅列出地面、墙面、顶面。
4、有-的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有疑问的一定要明确高在什么地方，是否合理；低在何处，是否影响。但在目前市场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。
5、管理费谈判，力求降到适合价格。
6、关于税金：一般装修要收取的税金为3.41%。
7、关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。在物业公司已经付过垃圾费的，预算中可以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费
8、关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。
9、增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场增加费用如何处理的原则。
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